市人大常委会副主任陈永光来我区督查文明城市建设工作

• 叮当猫
• 发布时间：2026-03-11 09:21
• 作者：叮当猫

3月11日讯 由于目前中东地区的局势，伊朗或将无法参加今夏举行的美加墨世界杯。在参加Talksport的连线采访时，现任伊拉克教练组成员，助教穆伦斯汀谈到了目前有关伊拉克队的最新情况。

穆伦斯汀表示：“在亚足联中，我们是排名最高的球队。那么我们就可以取代伊朗的位置（如果他们退出）。然后阿联酋可能会取代我们，与苏里南和玻利维亚之间的胜者进行比赛。

“但也有传言说，如果FIFA做出最终决定，他们可能会让（附加赛中）FIFA排名最高的球队取代伊朗，也就是意大利。你可以想一想，他们更希望谁参加世界杯？”

同时，穆伦斯汀也呼吁FIFA能够允许附加赛赛程推迟以便伊拉克能够参与。

穆伦斯汀：“（无法正常参加附加赛）我不会称之为灾难，因为真正的灾难是目前中东遭遇的情况。但这对于等待了39年的伊拉克人民来说，将是一个巨大的、巨大的失望。就我们目前的状况、团队以及我们所经历的一切而言，这本身就是一个奇迹。

伊拉克助教：有可能我们替伊朗，也有传言是FIFA排名更高的意大利

　　春节假期，市民游客到广西美术馆参观“盛世修典——‘中国历代绘画大系’成果展 广西特展”。广西美术馆供图

　　中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 谢洋 通讯员 杨召宇 陈曼 檀年）马年春节假期，广西美术馆以“盛世修典——‘中国历代绘画大系’成果展 广西特展”为核心，推出公益讲解、互动体验、主题市集等系列活动，成为市民游客品读年味、感受艺术的热门去处。2月15日至23日，广西美术馆累计接待观众超2万人次，跻身南宁文化艺术好评榜前列。

　　春节假期，广西美术馆为参观画展的观众提供一天两场公益讲解。广西美术馆供图

　　春节期间，广西美术馆每日开展两场公益讲解，讲解员结合画作技法、历史脉络与春节民俗，带领观众走进千年丹青世界。14场公益讲解覆盖各年龄段观众，让静态画作变得可感可懂，不少家长带孩子多次观展，在沉浸式讲解中收获美育体验。

　　为增添新春氛围，美术馆紧扣马年主题与特展内容，打造“新春纳福 画中集马”互动活动与艺术市集。观众通过观展寻马、集章打卡感受艺术魅力，600余张限定书签发放一空。艺术市集设置福字拓印、书法团扇绘制等非遗体验，让艺术可触可玩，吸引全年龄段游客参与，绘就全民共享文化年味的图景。

　　春节假期，市民游客在广西美术馆参观画展之余，在艺术市集选购文创产品。广西美术馆供图

　　春节期间，美术馆22号艺术中心同步推出“驰光 墨趣集——马年主题艺术展览”，并配套快闪市集，观众既可赏析佳作、打卡留念，也能选购文创周边、品尝特色饮品，在多元体验中定格马年新春的艺术记忆。

广西美术馆成春节热门文化打卡地

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会议强调，2026年是“十五五”开局之年，要树立和践行正确政绩观，深化“三个年”活动，提升“三服务”质效，执行“五盯”机制，推动自然资源工作再上新台阶。一是深化改革创新。推进“林耕置换”试点，力争形成“汉阴经验”；深化“地下确权”改革，探索地下空间用地审批与确权登记；强化“要素保障”服务，优化用地报批流程，确保重点项目应保尽保。二是守牢安全底线。严守耕地红线，完善县镇村三级田长制；筑牢地灾防线，深化“隐患点+风险区”双控管理，完成避险搬迁；巩固矿山生态防线，落实“边开采、边治理”。三是提升治理效能。强化规划管控，加快详规编制，健全国土空间规划体系；狠抓问题整改，遏制新增违法，推进“大起底、大清零”；优化登记服务，深化“一窗受理”“交房即交证”，提升便民效能。四是锻造过硬队伍。打造学习型、服务型、创新型、廉洁型机关，创新学习载体和闭环督考机制，鼓励干部探索突破，严明纪律作风，以过硬队伍保障高质量发展。

编辑：邱潮

编审：文婷 黄琪雅

终审：邹菲

谋篇布局绘蓝图 守正创新担使命 ——2026年全县自然资源暨党风廉政建设工作会议召开

市12345热线用心办好群众身边事_

　　“爱心妈妈”胡敏、“一家人”何楠、“飞毛腿”郑爱文、“长江卫士”翟荣杰四位志愿者代表依次登台，用朴实的话语讲述各自的志愿故事。现场还为优秀志愿服务队伍授旗，为志愿服务合作伙伴颁发证书，凝聚政企社多方力量共筑志愿生态。一批社区与志愿团队现场达成精准服务对接，涵盖家电维修、健康义诊、电商助农、墙绘美化等多个民生领域，让志愿服务精准对接群众需求。随后，全体志愿者代表庄严宣誓，铿锵誓言彰显着践行志愿精神的坚定决心。

　　志愿服务市集随后火热开市。在圆梦摄影区，区摄影家协会志愿者免费为市民拍摄婚纱照、合家福，用镜头定格幸福瞬间；医疗摊位前，医护人员耐心为市民测量血压、解答健康疑问，普及春季养生知识；反诈宣传专区，公安民警通过真实案例讲解、发放手册等方式，手把手教市民识别诈骗套路，守护“钱袋子”；雷锋心愿墙前，一个个“微心愿”被志愿者现场认领，现场温情涌动。（记者 陈旻 张锐） 

繁昌区举行学雷锋志愿服务主题活动

（文章来源：界面新闻）

国家超算互联网单用户免费词元（Tokens）额度升至3000万

男子网坛最年轻的大满贯冠军得主属于华裔网球名将张德培。在1989年张德培在法网拿下了个人生涯唯一一座大满贯冠军，当时他的年龄只有17岁04个月。

贝克尔是最年轻的温网冠军得主，在1985年他在温网决赛击败凯文-库伦夺得冠军，当时的贝克尔只有17岁07个月。

维兰德是男子网坛第一位在21岁之前赢得4项大满贯冠军的球员，他首夺大满贯是在1982年法网，当时只有17岁10个月。

博格是纳达尔之前的自然场地之王，他的职业生涯总共11次夺得大满贯冠军，其中1974年首夺法网冠军时刚满18岁。

1986年贝克尔在温网实现卫冕，当时他的年龄是18岁07个月。

2005年纳达尔在法网横空出世，刚满19岁的年龄拿下了个人首座大满贯冠军，在公开赛年代排在第6位。

1975年博格卷土重来，在法网成功实现卫冕，拿下个人第2座大满贯冠军奖杯，当时博格的年龄刚满19岁。

1990年美网桑普拉斯击败阿加西夺冠，以19岁1个月的年龄，成为美网历史最年轻的冠军得主。

1983年澳网的比赛，维兰德拿下了个人第2座大满贯冠军，当时他的年龄为19岁3个月。

今年美网阿尔卡拉斯四盘击败鲁德，拿下个人首座大满贯冠军，他以19岁4个月的年龄，成为了第10年轻的大满贯冠军得主。

另一位曾在青少年时期拿到过大满贯冠军的球员是埃德伯格，他在1985年成功拿到了澳网冠军，当时的年龄为19岁10个月。

男网最年轻大满贯得主：阿尔卡拉斯仅排第10，华裔天才纪录难破

　　“爱心妈妈”胡敏、“一家人”何楠、“飞毛腿”郑爱文、“长江卫士”翟荣杰四位志愿者代表依次登台，用朴实的话语讲述各自的志愿故事。现场还为优秀志愿服务队伍授旗，为志愿服务合作伙伴颁发证书，凝聚政企社多方力量共筑志愿生态。一批社区与志愿团队现场达成精准服务对接，涵盖家电维修、健康义诊、电商助农、墙绘美化等多个民生领域，让志愿服务精准对接群众需求。随后，全体志愿者代表庄严宣誓，铿锵誓言彰显着践行志愿精神的坚定决心。

　　志愿服务市集随后火热开市。在圆梦摄影区，区摄影家协会志愿者免费为市民拍摄婚纱照、合家福，用镜头定格幸福瞬间；医疗摊位前，医护人员耐心为市民测量血压、解答健康疑问，普及春季养生知识；反诈宣传专区，公安民警通过真实案例讲解、发放手册等方式，手把手教市民识别诈骗套路，守护“钱袋子”；雷锋心愿墙前，一个个“微心愿”被志愿者现场认领，现场温情涌动。（记者 陈旻 张锐） 

繁昌区举行学雷锋志愿服务主题活动

每年我们都会采访中国的部分科技出海企业。每个时间段，他们反馈的机会点与困难都不尽相同。最近两年，出海企业有一个普遍共识：过去的性价比红利正在消退，难以建立品牌，无法贴近高端市场，是目前中企全球化面对的最大鸿沟。

确实，从相关数据上看，中国品牌的全球信任度在不断提升，但要真正建立起高端品牌认可还有相当的距离。比如在欧美成熟市场，有51%的美国消费者对中国品牌评价为“一般”，55%的欧洲消费者将“信息透明度”列为信任前提。中国品牌全球化，遭遇了传统“世界工厂”模式正在失效、新市场难以打开、品牌信任难以建立的尴尬。

正当行业在寻找破局方向时，追觅扫地机在AWE现场交出了一份重磅答卷：本届AWE期间，追觅扫地机集中发布X60 Pro圆盘版、X60 Pro Steam蒸汽扫地机等新技术产品，新品集中爆发。与此同时，追觅扫地机刚刚获得欧睿国际“扫地机全球高端市场第一”的认证，印证其全球高端市场第一的地位。

这一连串动作释放出一个更值得关注的信号：中国企业的全球化，还有一种新的可能，那就是从“性价比出海”走向高价值全球化。

借着这个信息，我们可以管中窥豹，用追觅扫地机来解答全球化迷思。

过去数十年，中国依靠“世界工厂”的产业链优势，为全球提供了最具性价比的全品类商品，形成了全球化时代一道亮眼的风景。但在当前阶段下，以贸易保护主义兴起，以东南亚为代表的新兴工业策源地快速发展，中国传统的出口策略正在急速蜕变。“性价比”的大潮正在退去。而在这个全新的退潮时代，中国产品遭遇了一片充满未知与泥泞的出海滩涂。总体来说，中国品牌全球化在当前遭遇着这样几个问题：

1.根深蒂固的低价印象。提起中国品牌，全球用户都会首先想到“低价”，这是最普遍也最持久的痛点。随着国内生产成本的增加，以及全球化竞争的加剧，无法溢价严重制约了中国产品的全球化进程。

2.困境重重的高端与全球化。低价走不通，需要做品牌，做高端，早已经成为企业的共识，但这件事知易行难。中国品牌全球价值已经达到全球第二，但单位价值仅为欧美品牌的1/3，高端市场渗透率不足15%。

3.急速消退的获客红利。在移动互联网崛起之后，中国企业相当时间内可以依靠其进行低成本获客。中国企业必须建立稳定长久的品牌价值，才能摆脱对快速获客手段的依赖，建立自身的长久生存路径。

在大部分全球化企业抱怨低价标签难摆脱、品牌难建立、获客难持续的时候，追觅扫地机却已经在所属市场上获得了全球高端市场第一的稳固品牌优势。其中的差异，或许就指向了中国品牌全球化的新答案。

在高端赛道上，技术与产品是决定生死的唯一通行证。高端市场的消费者对溢价不敏感，但对价值极度挑剔。他们不只为品牌买单，更愿意为“人无我有”的硬核实力买单。

追觅扫地机用一代又一代的行业首创技术，构建起难以逾越的技术壁垒，始终是家庭清洁科技领域的技术迭代领导者。而每一项首创技术，都锚定用户真实清洁痛点，形成了一条精准解决痛点、持续迭代升级的能力进化主线。

最初，追觅扫地机通过用户调研发现，边角清洁是消费者使用扫地机器人的首要困扰，传统扫地机始终会在墙边、桌腿等区域留下5cm左右的清洁盲区。对此，追觅扫地机研发出全球首创仿生机械臂技术，模仿人手清洁习惯，在识别到边角地带时，通过机械臂将拖布灵活外扩，实现小于0.1cm的边角清洁，真正破解了边角清洁全覆盖的行业难题。

在解决清洁效果与场景适配问题后，用户对扫地机基站的空间占用与家装适配性提出了更高要求。市面上全能基站普遍体积偏大、高度过高，不仅占用大量收纳空间，还难以与家装风格融合。洞察到这一诉求，追觅扫地机再次突破，推出高度仅24.9cm的超薄嵌入式基站，以0缝隙设计实现完美嵌入，既保留全能基站的全部功能，又释放柜体内空间，兼顾实用性与美观度。

而本届AWE期间，追觅扫地机携两项行业首创新技术重磅亮相，集中发布X60 Pro圆盘版与X60 Pro Steam蒸汽扫地机两款新品，将此前的技术进化主线推向新高度，用硬核创新回应用户未被满足的清洁需求。

其中，X60 Pro圆盘版搭载行业首创第二代仿生机械臂技术，在初代仿生机械臂解决边角清洁盲区的基础上持续迭代，通过创新两级摆臂结构，实现边刷12cm、拖布16cm的极致外扩，打破了传统机械臂的伸展局限，而且可以灵活弯折，完全模拟人手清洁的灵活度，深入机身无法进入的夹角、狭窄缝隙和低矮家具底部，彻底终结清洁死角，这也是追觅扫地机对边角清洁痛点的进一步破解。

另一款重磅新品X60 Pro Steam，则带来扫地机行业首创160°C蒸汽拖技术，精准击中用户对地面深层清洁与除菌的核心诉求。不同于传统扫地机的普通拖地模式，这款新品可在8秒内快速制备高温蒸汽，搭配75°C热水拖地，能高效瓦解家中厨房油污、餐桌黏腻污渍等顽固脏污，彻底改变“推着污渍走”的清洁困境，让拖地更高效、更彻底。同时，160℃高温蒸汽无需添加任何化学试剂，就能实现99.99%的除菌率，为有老人、小孩或宠物的家庭筑牢健康防线，进一步完善了高端清洁的全场景适配能力。

AWE新品，是追觅扫地机技术进化主线的延伸，也说明高端全球化不能只依赖单一爆款，唯有持续聚焦用户需求、加大研发投入，以系统性的技术创新构建核心竞争力，才能最终沉淀成绝对的市场地位。

当然，能坐稳全球高端第一的宝座，仅凭技术硬实力远远不够。追觅扫地机的成功，更是一场关于品牌、市场与生态的系统性协同。

追觅扫地机以长期主义构建高端心智，坚持“技术定义高端”的核心路径，拒绝价格战，坚持价值战，以硬核技术实力赢得全球市场的尊重与认可。目前，追觅扫地机已经进入全球120个国家和地区，布局超6500家旗舰店。2025年，其在全球30个国家市占率第一，并在波兰、瑞典、丹麦、芬兰、德国等18个国家市占率超过40%。全球市场，尤其是欧洲等主流高端市场对其的认可，让追觅扫地机建立起强大的市场壁垒与用户忠诚度。

技术基座与市场反馈，最终会激活为具有国民度的品牌认知。2026年春晚，追觅扫地机成为首个亮相春晚的扫地机，也是春晚首个登场的智能产品，完成了全球高端品牌价值的国民级确认。此外，追觅扫地机在美国一年一度重磅体育赛事“超级碗”期间亮相，在北美高端市场实现高曝光，进一步扩大全球影响力。从春晚看向全球，会发现大量关于追觅的媒体横评、用户自发视频、专业奖项，构成了追觅扫地机在全球各个市场的立体化锚点。

打通了从用户洞察到最终品牌塑成的通衢，让追觅扫地机有机会在家电消费市场白热化竞争的当下，“反常态”地放弃价格战，发起价值战。其中的内在逻辑可以成为一面镜子，从而照见中国企业全球化的全局性答案，照见“中国智造”的未来。

在过去相当长一段时间里，中国企业依赖智造能力与成本优势，用性价比模式走向世界。但这条路显然已经难以延续。中国品牌需要改变走向世界的模式，未来世界也需要具备新能力、新特质的中国品牌。

那么，追觅扫地机的全球化路径到底有什么不同？那就是未采用“性价比出海”，而是选择“高价值出海”。

这种高价值，是多方面要素的系统性融合，也是从洞察、研发再到市场、品牌的全链路协同。追觅扫地机的成功，表明中国企业需要告别过去以低价为王的“轻骑兵模式”，走向技术、产品、市场协同的“重型巡洋舰模式”。

有三个关键词，是追觅扫地机全球之舞背后的支柱，也是未来更多中国企业应该践行的新路径：

第一个词，高端化。秉持“长期主义”，在全球范围内建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端影响力，是追觅扫地机的坚持，也是中国品牌必须拥抱的转变。

第二个词，技术驱动。追觅扫地机的成功无不来自技术创新的加持。将中国的商品制造力，转化为技术创新力，是当前阶段最为深刻的中国企业竞争力赛道切换。

第三个词，本地化。在全球化进程中，追觅扫地机十分注重与本地消费者之间的互动和沟通，基于本地化战略，从产品研发、市场营销、客户服务等多个方面服务本地用户。这表明脱离了本地化的全球化是不可持续的，只有重度拥抱全球，才能得到全球用户的正向反馈。

与传统外贸领域愈轻愈好的模式不同，追觅扫地机所探寻的是另一条路：一条重度之路。以重度研发和技术投入，为全球市场提供更高价值产品，建立属于长期主义的品牌心智。

这条重路，是追觅扫地机之路，也是企业拥抱未来世界的路。

审核编辑 黄宇

全球高端第一的答卷：追觅扫地机的全球化启示